Gestor De Planejamento E Custos-Rio De Janeiro – Rj

Analisar todas as despesas para cada centro de custos produtivo: Custos dos serviços hospitalares, Custos de Consultas,Custos de procedimentos cirúrgicos e custos das cirúrgias, abrangência de custo de refeição, custo leito (paciente/dia, lavanderia CME e Centro Cirúrgico), custos administrativos.
Acompanhamento e análise do Budget em relação aos Custos por departamentos com análise das suas variações comparando o Custo orçado com o Realizado.
Análise das contas hospitalares por especialidades médicas e por tipos de Cirurgias e atendimentos, para verificar a possibilidade de formação preços fechado e ajustes; bem como, forecast.
Acompanhamento do custo fixo, do custo variável, da margem de contribuição da lucratividade por convênios , por produtos e por mix de cirurgias e atendimentos.
Elaboração de mapas e tabelas para acompanhamento e controle gerencial nas tomadas de decisões, KPI´s
Apresentar e Orientar aos gestores questões relacionadas com análise e controle de custos e orçamentos.
Mapear e implementar os custos, implementar os processos de controle de custos.